大廠在UGC（用戶生成內(nèi)容）賽道繼續(xù)加強布局。10月，《和平精英》官宣UGC平臺綠洲啟元在第三季度迎來了日活用戶數(shù)據(jù)新高，超過3300萬。同月，米哈游旗下

　　UGC平臺為開發(fā)者提供了一片可以快速驗證成果、低成本投入的沃土。來自成都的UGC游戲制作團隊呆小凡工作室負責(zé)人告訴南都N視頻記者，其在《和平精英》上的“吃丹修仙”玩法單月分成收入已突破2000萬元。

　　有業(yè)內(nèi)人士透露，大廠布局這一賽道，除了為突破傳統(tǒng)買量、內(nèi)購瓶頸來挖掘新增長極以外，也是在為延續(xù)游戲生命周期、構(gòu)建內(nèi)容與流量護城河作準(zhǔn)備。該人士也指出，目前這一賽道對于開發(fā)者而言，仍是“準(zhǔn)藍海賽道”。

　　一套50平的2層LOFT公寓，一排因為空調(diào)效果不好配著小風(fēng)扇的工位，這里就是呆小凡工作室。2021年3月從幾個人的小團隊起步，這家專注于UGC游戲內(nèi)容制作的工作室已開發(fā)出數(shù)百款作品。

　　不過，這家企業(yè)最著名的案例之一來自“國民游戲”《和平精英》的UGC平臺——綠洲啟元，目前，呆小凡工作室在綠洲啟元開發(fā)的“吃丹修仙”玩法已經(jīng)交出了亮眼的商業(yè)化成績單：實現(xiàn)單月分成收入突破2000萬元。

　　UGC即“用戶生成內(nèi)容”，這種方式意味著用戶可以借助官方編輯器在原有游戲生態(tài)內(nèi)進行二次開發(fā)新玩法的模式。比如，上述呆小凡工作室的“吃丹修仙”玩法，就依托《和平精英》游戲于2021年推出的內(nèi)置UGC（用戶生成內(nèi)容）平臺綠洲啟元開發(fā)。在綠洲啟元中，游戲內(nèi)豐富的場景、建筑、武器、載具資源等，將全部作為“可視化”資源供專業(yè)開發(fā)者和大眾創(chuàng)作者使用。

　　這個月入2000萬元的工作室，除了室長呆小凡和主程序策劃有游戲行業(yè)經(jīng)驗，其他成員都來自各行各業(yè)，“數(shù)值策劃（神次元）在985院校畢業(yè)后，在家鄉(xiāng)幫家里養(yǎng)過兩年豬。系統(tǒng)策劃曾經(jīng)在莆田鞋廠工作，一個月領(lǐng)著幾千塊的工資。我們都懷揣著對游戲的熱愛加入工作室。”呆小凡說。

　　成立五年多來，工作室也踩過不少“坑”。呆小凡回憶，剛創(chuàng)業(yè)那兩年，自己作為少數(shù)有游戲經(jīng)驗的室長卻整日忙于市場工作，立項、研發(fā)統(tǒng)統(tǒng)撒手不管。游戲市場競爭最激烈時，還得靠向老婆借彩禮錢才能給大家發(fā)工資。

　　創(chuàng)業(yè)以來，雷火競技呆小凡也曾不斷尋求投資，除了游戲公司，山西煤老板、股市大鱷都接洽過。最接近成功的那一刻，一家全球知名手游發(fā)行公司的子公司連投資合同都準(zhǔn)備好了，卻在簽名前一晚被總公司CEO叫停。

　　早期，呆小凡的工作室還做出來過1款日活超60萬的爆款放置RPG作品和幾款日活不錯的深度RPG作品，但商業(yè)化一直讓他們頭疼。轉(zhuǎn)機在工作室轉(zhuǎn)向綠洲啟元做UGC玩法開發(fā)時出現(xiàn)了——通過射擊、RPG玩法和修仙題材的融合，一個名為《吃丹修仙》UGC玩法一炮而紅。

　　在流水分成上，呆小凡告訴南都記者，在收入規(guī)模比較小的時候，游戲團隊拿到的比例比較高。后續(xù)隨著收入規(guī)模的擴大，平臺會投入更多的資源和支持。公開數(shù)據(jù)顯示，2025年綠洲啟元的激勵金累計將超1億元，同時面向所有團隊開啟玩法內(nèi)購，分成比例最高可達30%。

　　在行業(yè)中，越來越多的熱門游戲通過定制化UGC工具、內(nèi)部分發(fā)系統(tǒng)和經(jīng)濟激勵措施，鼓勵玩家在游戲中創(chuàng)作。在海外，《戰(zhàn)地6》官宣將推出其UGC生態(tài)系統(tǒng)。在國內(nèi)，除了騰訊，今年10月，米哈游旗下游戲《原神》也官宣UGC玩法模塊“千星奇域”并且正式落地。

　　UGC平臺為開發(fā)者提供了一片可以快速驗證成果、低成本投入的游戲沃土。呆小凡透露，最初選擇UGC游戲內(nèi)容賽道，一是因為研發(fā)周期更短，成本低，可以快速試錯；二是因為UGC平臺用戶量巨大、無需買量，游戲開發(fā)者專注研發(fā)，僅需少量精力即可實現(xiàn)自主運營；三是目前UGC平臺仍是一片藍海。

　　“我們看到，成熟的綠洲啟元工作室，可以一兩周產(chǎn)出一個玩法，《吃丹修仙》前期開發(fā)也僅僅用了三個月。另外，和平精英綠洲啟元DAU現(xiàn)在已經(jīng)突破3300萬，這種量級，要是買量得多貴，但我們可以不買量、直接做。現(xiàn)在，傳統(tǒng)手游和小游戲公司要么看不上這個賽道，要么不了解，其實，別人看不上的才是我們（游戲工作室）的機會?！?/p>

　　談及UGC賽道體量會不會很快見頂，呆小凡也表示，UGC賽道的體量確實遠遠不如App游戲、PC游戲和獨立游戲，但目前這個賽道體量一般，不代表未來的體量一般?！斑@個賽道不僅不用買量、不用面對發(fā)行壓力，還占據(jù)非常好的行業(yè)紅利——目前國內(nèi)大DAU游戲總體體量已經(jīng)來到3億以上的盤子，這些大DAU的游戲都會陸續(xù)開放自己的UGC生態(tài)，這是一個非常廣闊的賽道。我一點也不擔(dān)心所謂‘行業(yè)天花板’的問題?！?/p>

　　UGC現(xiàn)在對于開發(fā)者來說是藍海嗎？伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席分析師王旭在接受南都N視頻記者采訪時表示，他認為目前這是“準(zhǔn)藍海賽道”?！坝脩舳啵瑵摿Υ?，還有一些專業(yè)團隊沒有進場，這個賽道我認為是‘準(zhǔn)藍海的’。但是已呈現(xiàn)‘低門檻切入、高天花板盈利’的特點了，現(xiàn)在要盈利需要對目標(biāo)用戶深度了解，也要快速開發(fā)，快速迭代，當(dāng)然，做成長青游戲就是另一個方式了”。

　　不過，UGC的低門檻也意味著開發(fā)節(jié)奏非常快，可能會有數(shù)量龐大的同質(zhì)化產(chǎn)品出現(xiàn)。呆小凡認為，門檻低在一定程度上競爭會加劇，甚至?xí)霈F(xiàn)批量換皮、流水線作業(yè)等惡性競爭情況，這時候就會非?？简濽GC平臺的創(chuàng)意保護和審核機制。但總體來說，UGC賽道的核心競爭力仍聚焦在創(chuàng)意以及創(chuàng)作者對市場、品類、玩法、用戶的理解差異上。

　　UGC開發(fā)者面臨的另一大挑戰(zhàn)還有平臺工具。呆小凡表示，綠洲啟元編輯器具有可視化、模塊化、組件化的特點，很多大型復(fù)雜的功能平臺封裝好可以直接用，美術(shù)資源方面也可以直接用內(nèi)置資源庫的海量素材、節(jié)省成本。不過，他仍期待綠洲啟元編輯器未來能支持更多游戲玩法和類型。

　　值得關(guān)注的是，今年10月，《和平精英》官宣UGC平臺綠洲啟元在第三季度迎來了日活用戶數(shù)據(jù)的新高，超過3300萬。通過UGC玩法，“長青游戲”和中小團隊之間的互動，或?qū)⒔o大DAU游戲帶來新增長點，這是大廠爭先布局的原因之一。

　　在王旭看來，大廠下場，除了為突破傳統(tǒng)買量、內(nèi)購瓶頸來挖掘新增長極以外，也是在為延續(xù)游戲生命周期、構(gòu)建內(nèi)容與流量護城河作準(zhǔn)備?！按髲S的布局動因在于，借助這一賽道來延續(xù)游戲生命周期，因為UGC提供持續(xù)的新鮮內(nèi)容能顯著提升用戶時長與留存。伽馬之前做過調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示創(chuàng)作或游玩過內(nèi)置UGC的用戶游戲時長高出其他用戶近58%。另外大廠也可以借此來構(gòu)建內(nèi)容與流量護城河，將用戶從‘消費者’轉(zhuǎn)化為‘生產(chǎn)者’，形成海量內(nèi)容供給和自循環(huán)的流量生態(tài)。長遠來看，大廠還可以搶占生態(tài)與AI戰(zhàn)略高地，利用AI技術(shù)賦能創(chuàng)作，占據(jù)下一代內(nèi)容生產(chǎn)力工具的先機?！蓖跣癖硎?。