10月22日，記者獲悉，網(wǎng)易《率土之濱》制作人李凱明宣告因“個人職業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃”離職創(chuàng)業(yè)，他也成為年內第三位從網(wǎng)易離職的事業(yè)部級核心高管。
10月23日，網(wǎng)易互娛第十事業(yè)部向《每日經(jīng)濟新聞》記者回應稱，原負責人李凱明因個人原因近期已向公司提出離職，相關交接工作順利進行，不會影響到工作室正常運行。感謝凱明此前為團隊作出的貢獻，也希望他未來工作生活一切順利。
除李凱明之外，過去一年來，原網(wǎng)易游戲旗下天下事業(yè)部總裁少云、Zen事業(yè)部總裁金韜也已相繼出走。三人分別執(zhí)掌網(wǎng)易在競技、二次元、策略三大賽道的核心業(yè)務，其密集離職折射出這家游戲巨頭正經(jīng)歷前所未有的組織調整。
10月23日，艾媒咨詢CEO（首席執(zhí)行官）張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，網(wǎng)易一直被行業(yè)公認為游戲人才的“黃埔軍?！?，公司中臺權力不斷加強，這本質上是為了確保品質體系以及公司整體利益，這種轉變利弊都有，但總體來說，會向更加健康的現(xiàn)代化游戲企業(yè)方向發(fā)展。
李凱明的網(wǎng)易生涯堪稱行業(yè)標桿。2013年7月加入網(wǎng)易后，他主導研發(fā)的三國SLG（策略游戲）《率土之濱》不僅實現(xiàn)十年長青運營，更開創(chuàng)了“率土like”這一獨特玩法品類，其所在團隊也從第十工作室晉升為第十事業(yè)部，成為支撐網(wǎng)易游戲營收的核心力量之一。
據(jù)網(wǎng)易2025年第一季度財報及業(yè)績電話會披露的信息，《率土之濱》被公司定義為“長線精品”。作為長線運營產(chǎn)品，今年以來進一步刷新紀錄，在SLG（策略游戲）賽道持續(xù)占據(jù)頭部位置，為公司貢獻了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。丁磊在業(yè)績電話會上特別提及“長線運營產(chǎn)品的生命周期管理能力”，雖未直接點名，但行業(yè)普遍認為《率土之濱》正是這一戰(zhàn)略的典型范例之一。
除核心產(chǎn)品外，李凱明在網(wǎng)易任職期間操盤的《光遇》《實況足球》均成現(xiàn)象級作品——《光遇》國服總流水十分可觀，《實況足球》則長期穩(wěn)居暢銷榜前50。
這種“尊重創(chuàng)意、長線培育”的理念，與網(wǎng)易半年報中“提升精品內容供給能力”的表述形成呼應，但在今年公司強化成本管控的背景下，此類需要長期投入的運營模式正面臨考驗。
2025年2月，網(wǎng)易CEO丁磊曾直言，涉及不同工作室的研發(fā)資源分配、投入時，會非常重視作品的未來模式、生產(chǎn)效率，并進行適當調整。如果發(fā)現(xiàn)有些項目未來推出時可能不適合市場用戶的需求，會積極果斷踩剎車；同時會對質量、效率都非常好的項目，加大資源投入力度。
對此，張毅對記者分析稱，從管理模式來看，當前游戲行業(yè)已顯現(xiàn)出從制作人制向中心化轉變的跡象，轉變的關鍵是在二者之間找到新的平衡，而不是取而代之。
“總體來講，強中臺下的‘賽馬制’有其合理性：一方面制作人話語權相對削弱，公司在項目立項早期對方向的決策權不斷增加，制作人不能僅憑一個想法獲得無限支持；但制作人制的內核還是要保留，因為整合團隊、把控管理和方向、統(tǒng)籌營銷等都需要這個角色?！睆堃阏f。
在李凱明離開之前，今年8月，網(wǎng)易互娛Zen事業(yè)部原總裁金韜也宣布離職創(chuàng)業(yè)。
天眼查顯示，金韜持股90%的廣州芥子信息技術有限公司已成立，核心項目為《陰陽師》續(xù)集，原《陰陽師》核心班底及持股10%的易修欽均已加盟。
網(wǎng)易互娛陰陽師事業(yè)部彼時對記者回應稱，“我們非常重視產(chǎn)品品質和玩家服務，在新制作人的選擇上，經(jīng)過慎重評估與考量，最終選擇《陰陽師》游戲創(chuàng)始團隊成員之一的鄭濤作為新制作人，正式接管事業(yè)部工作。此次過渡也經(jīng)過了審慎的籌謀和數(shù)月交接，目前已經(jīng)順利完成。”
對于未來，網(wǎng)易互娛陰陽師事業(yè)部表示，將堅定不移地扎根內容賽道、持續(xù)創(chuàng)新，為玩家呈現(xiàn)更豐富的游戲玩法和更極致的游戲體驗。
金韜的離職軌跡與李凱明高度相似，均與公司戰(zhàn)略調整密切相關。2014年加入網(wǎng)易后，他組建G37項目組研發(fā)《陰陽師》，2016年產(chǎn)品上線億元，團隊從Atlas工作室晉升為Zen工作室；2021年《哈利波特：魔法覺醒》首月流水破10億元，Zen工作室進一步升格為一級事業(yè)部，金韜升任總裁。
但高光背后，Zen事業(yè)部的新業(yè)務拓展也面臨更多挑戰(zhàn)：金韜主導的新游《代號：云圖》2024年底未通過立項，或成為離職直接導火索。從業(yè)績表現(xiàn)看，Zen事業(yè)部旗下衍生產(chǎn)品表現(xiàn)乏力，《陰陽百鬼物語GO》上線年即停運，這些非核心項目的折戟也印證了公司收縮策略的必要性。
在張毅看來，核心負責人離職引發(fā)的戰(zhàn)略調整，確實反映了網(wǎng)易游戲戰(zhàn)略從產(chǎn)品驅動向賽道和數(shù)據(jù)驅動方向轉變。
“過去網(wǎng)易是一家游戲公司，現(xiàn)在要向游戲王國或游戲綜合體方向發(fā)展，讓產(chǎn)品更加標準化、規(guī)?；?。過去產(chǎn)品驅動更多依賴頂級制作人的才華和嗅覺，運氣成分較強，像《夢幻西游》《陰陽師》等都是精英帶領的成果。簡而言之以前是讓優(yōu)秀的制作人做想做的游戲，依賴‘制作英雄’，現(xiàn)在則要轉向讓公司系統(tǒng)地贏下所有該贏的賽道。當然客觀來講這并不容易，說起來簡單，做起來難度很大?！睆堃阏f。
事實上，2024年以來，網(wǎng)易游戲新立項產(chǎn)品數(shù)量有所減少，多個海外投資工作室關停。與此同時，今年第二季度，網(wǎng)易游戲及相關增值服務凈收入為228億元，同比增長13%，維持了雙位數(shù)的增長，但環(huán)比下滑5%，增長勢頭也出現(xiàn)一定放緩。
對于網(wǎng)易而言，如何在必要的預算管控與創(chuàng)新探索之間找到平衡，如何讓成熟激勵機制匹配核心人才的價值訴求，將直接影響其核心IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內容或品牌）的傳承與長線發(fā)展。
而李凱明、金韜帶著核心IP授權或品類經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)，也為行業(yè)帶來新的可能性——當大廠因成本壓力放緩腳步時，創(chuàng)業(yè)團隊也許能在細分賽道實現(xiàn)更靈活的突破，這或許正是中國游戲行業(yè)在結構性調整中孕育的新機遇。