今日，點點數(shù)據(jù)發(fā)布了《2025全球SLG移動游戲發(fā)展趨勢報告》（以下簡稱：《報告》）。
《報告》全面分析了當(dāng)前全球SLG移動游戲市場的發(fā)展現(xiàn)狀，并對多款經(jīng)典產(chǎn)品案例進(jìn)行了復(fù)盤。同時，也對未來SLG移動游戲市場的趨勢做出了前瞻性研判。
《報告》指出，中國SLG移動游戲市場呈現(xiàn)出“先行者破局市場樹立標(biāo)桿，后來者打破框架做大蛋糕”的典型發(fā)展路徑。新游持續(xù)推出進(jìn)一步激發(fā)了市場活力，無論是融合創(chuàng)新玩法還是傳統(tǒng)玩法均有增量可能。
而海外市場，SLG品類始終保持著強勁的新作競爭力；“增量不增收”的現(xiàn)象既是挑戰(zhàn)也是機遇，不少老產(chǎn)品通過“橫移選門”策略煥發(fā)新生，新作則專注于核心玩法的迭代升級。
此外，《報告》還涵蓋了市場規(guī)模、區(qū)域競爭格局以及SLG游戲輕量化等關(guān)鍵趨勢。以下為陀螺君對重點內(nèi)容的整理（略有刪減）。
據(jù)點點數(shù)據(jù)，中國SLG移動游戲市場收入規(guī)模（僅App Store）在2024下半年迎來爆發(fā)式增長，達(dá)到57.3億元，環(huán)比增長61.7%，盡管2025上半年有所回落，收入47.2億元，環(huán)比下降17.54%，但仍顯著高于以往周期。
這一增長主要得益于《無盡冬日》《三國：謀定天下》兩個爆款的推動。這兩款產(chǎn)品玩法定位迥異，前者側(cè)重創(chuàng)新融合，后者偏重傳統(tǒng)玩法體驗的迭代，這也充分證明SLG賽道仍具潛力。高質(zhì)量、差異化的產(chǎn)品依然可以突破存量市場的壁壘，創(chuàng)造可觀增量。這也解釋了為何盡管SLG賽道成功門檻不斷提高，仍不斷有開發(fā)者涌入。
近年來，SLG融合其他品類的趨勢在海外市場快速發(fā)展，但國內(nèi)廠商跟進(jìn)較少。核心原因在于國內(nèi)市場頭部產(chǎn)品格局相對穩(wěn)定，缺乏強烈的變革動力。
《三國志·戰(zhàn)略版》《率土之濱》《口袋奇兵》《萬國覺醒》等“老牌強者”或因玩家群體和消費習(xí)慣穩(wěn)固，并未大幅跟隨全球演變趨勢。這種停滯反而為新款產(chǎn)品提供機會：例如《無盡冬日》以“冰雪末世”題材結(jié)合“模擬經(jīng)營+合成”等輕度玩法成功破圈；《三國：謀定天下》則憑借“降肝減氪”的設(shè)計理念，精準(zhǔn)切中傳統(tǒng)SLG用戶痛點。
2024年上半年，中國SLG移動游戲產(chǎn)品收入（僅App Store）中頭部產(chǎn)品占比超過70%；2025上半年，該比例仍保持在67.5%左右，顯示該賽道收入集中度高，頭部效應(yīng)顯著。
不過，《報告》也指出，移動游戲市場的領(lǐng)頭羊地位將持續(xù)受到創(chuàng)新者的挑戰(zhàn)，SLG賽道也不例外。頭部產(chǎn)品必須不斷更新內(nèi)容、迭代玩法，甚至主動求變，才能適應(yīng)玩家喜好的潛在變化。
目前，在中國SLG移動游戲收入榜中，三國題材仍占據(jù)半壁江山，小游戲端也成為發(fā)行的重要助力?！秷蟾妗诽岬?，《無盡冬日》在榜單中一騎絕塵，其流水預(yù)估接近第二名《三國：謀定天下》的3.5倍，充分展現(xiàn)“SLG+X”模式在國內(nèi)市場的巨大潛力，也將推動融合類SLG產(chǎn)品加速迭代，追趕其在海外市場的發(fā)展進(jìn)程。
與此同時，《無盡冬日》還打破了SLG游戲的發(fā)行傳統(tǒng)，先以“小游戲”形態(tài)進(jìn)行產(chǎn)品與發(fā)行測試，再通過APP端發(fā)行擴大受眾。小游戲端還帶來另一大優(yōu)勢：為用戶提供在PC端無縫暢玩的體驗。
這一策略也被后來的《三國：冰河時代》借鑒，并取得不俗成績。盡管多題材、多玩法、多平臺乃至多屏幕適配確實提升了玩家體驗，但點點數(shù)據(jù)認(rèn)為，只有跳出傳統(tǒng)舒適區(qū)、勇于擁抱變化，才能更好滿足新生代SLG玩家的個性化需求。
再看海外SLG移動游戲市場。2024年下半年海外SLG移動游戲收入規(guī)模約341.3億元，2025上半年達(dá)到336.5億元，環(huán)比減少1.43%。近兩年，該市場發(fā)展穩(wěn)健，增速小幅放緩。
與中國市場依賴超級爆款不同，海外SLG移動游戲市場中，TOP4至TOP50的腰部產(chǎn)品收入占比達(dá)43.7%，顯示市場生態(tài)更加健康多元，新老產(chǎn)品都具備生存空間和發(fā)展機會。
《報告》提到，開發(fā)者布局海外SLG移動游戲不必只瞄準(zhǔn)頭部爆款，更應(yīng)優(yōu)先尋找細(xì)分賽道，通過差異化競爭在特定區(qū)域或用戶群體中站穩(wěn)腳跟。海外市場多元化也意味著更低的系統(tǒng)性風(fēng)險，更容易獲得投資者或發(fā)行商的青睞。
與收入增長放緩形成對比的是，2025上半年海外SLG移動游戲下載量呈現(xiàn)強勁反彈，達(dá)4.9億次，環(huán)比增長10.3%?！霸隽坎辉鍪铡爆F(xiàn)象背后，是各大廠商拓展全球新興市場時面臨的核心困境。
新興市場雖提供成本較低的用戶獲取渠道，有助于快速擴大用戶規(guī)模，但如何將用戶量有效轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，仍是待解難題。盡管采用更靈活的變現(xiàn)模式（如IAA或混合變現(xiàn)）帶來一定提升，但效果有限。
不過從行業(yè)宏觀角度看，下載量回升仍是市場保持發(fā)展的積極信號，表明SLG移動游戲?qū)τ脩舻奈Σ⑽礈p弱。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢下，廠商應(yīng)重點關(guān)注綜合成本、短期回報與長期預(yù)期之間的平衡。
從海外頭部SLG移動游戲的玩法來看，近兩年副玩法歷經(jīng)多個版本迭代，如拔插銷解密、畫線救狗、子彈反彈射擊等。但至今，“橫移選門闖關(guān)”仍是被驗證最成功的頂流副玩法。
一方面，該玩法可衍生出豐富表現(xiàn)方式，如人物能力升級、槍械升級、兵種升級等，為廣告創(chuàng)意提供充足空間；另一方面，它能較好融入游戲本體，避免玩家產(chǎn)生割裂感。
不過，近兩年新上線的SLG并未繼續(xù)沿用該玩法，而是更深度挖掘“副玩法”精髓，將其與SLG內(nèi)核從設(shè)計之初就深度融合，使玩家不再有明顯“副玩法”概念，而是依循易上手、體驗爽、慢精通的心流體驗，逐步成為高粘性用戶。
從各地區(qū)SLG移動游戲收入分布來看，美、日、韓作為傳統(tǒng)手游大國，合計貢獻(xiàn)近六成收入，其核心變現(xiàn)地位依然穩(wěn)固。其中，韓國玩家熱情最高，是三者中唯一TGI（玩家對SLG移動游戲消費偏好）超過100的國家。可見作為傳統(tǒng)MMO大國，玩家對社交、比拼與榮譽的需求也延續(xù)至SLG移動游戲。
相比之下，日本TGI指數(shù)僅為82.3，意味著其市場規(guī)模主要由龐大的市場基數(shù)和少數(shù)頭部產(chǎn)品驅(qū)動，并不適合中小廠商進(jìn)入。另一方面，中東地區(qū)玩家對SLG游戲的熱愛早已聞名，也是中國廠商出海中東的重點賽道之一。
從具體產(chǎn)品來看，近兩年B站發(fā)行的《三國：謀定天下》證明，即便是看似“熟透”的傳統(tǒng)賽道，仍存在大量亟待解決的市場與用戶痛點。
早在“COK-Like”和“率土-Like”兩大SLG框架定型后，傳統(tǒng)SLG游戲就進(jìn)入主打題材、美術(shù)與微創(chuàng)新的競爭周期，鮮有產(chǎn)品敢于同時打破多項“傳統(tǒng)”，擔(dān)心因迭代過多導(dǎo)致玩家體驗失控。
而《三國：謀定天下》的出現(xiàn)，推動傳統(tǒng)SLG邁進(jìn)一大步。從傳統(tǒng)SLG痛點解決方案對比圖來看，單個痛點或許在不同產(chǎn)品中已有解法，但像《三謀》這樣系統(tǒng)化推進(jìn)全面迭代，實屬行業(yè)首例。
另一方面，點點互動新游《Kingshot》直接繼承了《無盡冬日》的核心框架，但在玩法體驗和付費導(dǎo)向上實現(xiàn)了新一輪升級。
玩法方面，《Kingshot》在游戲初期引入類似《王權(quán)隕落》的戰(zhàn)斗機制，結(jié)合塔防元素，讓玩家快速獲得成就感；通過升級機制平滑過渡到英雄養(yǎng)成和模擬經(jīng)營部分，既樹立短期目標(biāo)，也為SLG部分奠定基礎(chǔ)；約7~10天后，玩家對游戲機制已有理解，SLG內(nèi)核才正式展開，此時玩家的博弈手段與長期目標(biāo)已非常明確。
付費方面，早期SLG游戲（包括《無盡冬日》）更側(cè)重“鯨魚用戶”，而《Kingshot》更關(guān)注中小R玩家體驗，付費性價比極高（如抽卡保底、高返利成長禮包等），再結(jié)合混合變現(xiàn)模式，在付費用戶層級和付費率上顯著高于傳統(tǒng)SLG。
這再次印證報告開篇對發(fā)展階段的總結(jié)：自2020年興起的“SLG+X”（以SLG為主，X為輔）玩法趨勢，已逐漸演變?yōu)椤癤+SLG”（X為實際玩法主體，SLG為內(nèi)核變現(xiàn)驅(qū)動）模式。
自2018年起，全球移動游戲行業(yè)不斷“唱衰”廣告買量，稱游戲應(yīng)進(jìn)入精品化時代；2021年蘋果默認(rèn)關(guān)閉IDFA權(quán)限后，更多從業(yè)者對買量市場感到失望甚至恐慌。然而SLG移動游戲通過副玩法買量，完全改變了市場格局。
此前，SLG移動游戲曾陷入“用戶獲取成本＞長期LTV”的死亡螺旋，副玩法買量本質(zhì)是廠商在數(shù)據(jù)不確定與增長焦慮間的理性選擇。這對其他品類游戲也具有重要參考價值。
點點數(shù)據(jù)認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂形式大多趨向“極度簡化”（如短視頻、短劇、直播帶貨等），移動游戲獲客方式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變——游戲投放的核心，應(yīng)在于找到產(chǎn)品玩法與用戶轉(zhuǎn)化效果之間的最佳平衡，從而在后IDFA時代的存量競爭中搶占先機。
傳統(tǒng)SLG游戲的成功建立在深付費壁壘與時間投入之上，但高門檻極大限制了用戶擴大。自“SLG+X”新模式興起，市場明顯向“輕量化”快速迭代：
降氪度：降低超級大R的數(shù)值碾壓，提升中小R的戰(zhàn)場策略價值，使付費更理性、可持續(xù)，擴大付費基數(shù)；
加玩法：輕量化不是縮水，而是體驗濃縮。融入塔防、模擬經(jīng)營、RTS、卡牌等玩法作為PVE補充，豐富單機體驗，緩解社交壓力；
多平臺，特別是小游戲平臺：小游戲自帶“輕量化”印象，解決SLG傳統(tǒng)買量“展示難”和“用戶導(dǎo)入難”痛點。只要技術(shù)達(dá)標(biāo)，所有SLG移動游戲都不應(yīng)錯過該平臺；
休閑游戲反向“SLG化”：如下所示，多款曾登頂暢銷榜的“休閑游戲”都融合了SLG玩法，借助其社區(qū)驅(qū)動優(yōu)勢延長產(chǎn)品生命周期。雷火競技