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雷火·競技(中國)-全球領(lǐng)先的電競賽事平臺(tái)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)釋放價(jià)值紅利 中國移動(dòng)咪咕公司構(gòu)筑“匯聚-制作-發(fā)行”全鏈路生態(tài)

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  記者從2025咪咕生態(tài)大會(huì)上獲悉,當(dāng)前,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從“流量紅利”走向“價(jià)值紅利”,咪咕公司正系統(tǒng)性地構(gòu)筑“匯聚-制作-發(fā)行”的全鏈路內(nèi)容生態(tài),夯實(shí)有厚度、有銳度、有廣度的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

  在內(nèi)容匯聚層面,咪咕持續(xù)強(qiáng)化四大產(chǎn)品賽道內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。其核心在于,通過夯實(shí)內(nèi)容根基,將海量流量轉(zhuǎn)化為具有持久生命力的文化資產(chǎn)。視頻領(lǐng)域,咪咕持續(xù)鞏固“國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺(tái)”的主導(dǎo)地位,全年提供超30個(gè)頂級(jí)項(xiàng)目,1.1萬場(chǎng)精彩直播。音樂領(lǐng)域,發(fā)布“國風(fēng)音樂主場(chǎng)”戰(zhàn)略升級(jí),強(qiáng)化與唱片公司、音樂廠牌等出品方版權(quán)合作,更推出行業(yè)首個(gè)明星授權(quán)音樂智能體“AI小亮”。微短劇則重點(diǎn)引入體育、文旅等題材作品,回應(yīng)了行業(yè)對(duì)“精品化”的迫切需求,為這一新興賽道注入文化深度與社會(huì)價(jià)值。

  在內(nèi)容制作方面,突出構(gòu)建自制生態(tài)。咪咕推動(dòng)體育內(nèi)容從“轉(zhuǎn)播”向“制作與創(chuàng)作”升級(jí),攜手體育運(yùn)動(dòng)員、專業(yè)制作公司、IP方等,每年出品10部以上具有影響力的體育紀(jì)錄片,標(biāo)志著咪咕正從內(nèi)容平臺(tái)向內(nèi)容“發(fā)動(dòng)機(jī)”轉(zhuǎn)變。通過獨(dú)立音樂人合作、國風(fēng)藝人孵化、國風(fēng)音樂改編等創(chuàng)作模式,以原創(chuàng)內(nèi)容重新定義國風(fēng)內(nèi)涵。在微短劇賽道,平臺(tái)依托“繁星·沐光計(jì)劃”加大自制投入,內(nèi)容儲(chǔ)備規(guī)模超1.5萬部,“短劇包”訂閱用戶突破千萬。

  在內(nèi)容發(fā)行方面,持續(xù)提供高價(jià)值分發(fā)服務(wù)。咪咕建強(qiáng)體育社區(qū)運(yùn)營能力,為體育IP、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人創(chuàng)作者搭建創(chuàng)作分發(fā)平臺(tái),并配套有競爭力的創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃。大會(huì)發(fā)布的“十百千億”計(jì)劃,通過百億價(jià)值資源與千億流量的投入,鏈接10億消費(fèi)者,扶持優(yōu)質(zhì)達(dá)人、孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)玩法,以多元體育場(chǎng)景吸引普通用戶參與運(yùn)動(dòng)、創(chuàng)作UGC內(nèi)容,構(gòu)建體育數(shù)字新家園。同時(shí),發(fā)揮視頻彩鈴渠道優(yōu)勢(shì),為音樂工作室、創(chuàng)作者等打造獨(dú)特的音樂發(fā)行模式。規(guī)模推廣“短劇包”,與創(chuàng)作者共享發(fā)展紅利。

  隨著消費(fèi)體驗(yàn)向“場(chǎng)景化”與“沉浸感”不斷升級(jí),咪咕通過達(dá)人、平臺(tái)、場(chǎng)景三大合作路徑,構(gòu)建全域市場(chǎng)拓展能力,為用戶創(chuàng)造觸手可及、身臨其境的消費(fèi)新場(chǎng)域,開創(chuàng)無界觸達(dá)的新范式。

  此外,依托領(lǐng)先的體育版權(quán)矩陣,咪咕構(gòu)建了獨(dú)具特色的廣告營銷體系,從賽事的在線營銷平臺(tái)升級(jí)為“體育+娛樂”整合營銷服務(wù)平臺(tái),為品牌提供全案營銷服務(wù)。

  值得一提的是,咪咕體育版權(quán)穩(wěn)居行業(yè)首位,擁有中超、WTT、UFC等頂級(jí)賽事獨(dú)家資源,本次更是官宣FIBA、NBA、AFC三大重磅賽事,頂級(jí)賽事資源構(gòu)成的高黏性、強(qiáng)氛圍場(chǎng)域,為品牌提供了超越普通曝光的“情感連接”機(jī)會(huì),通過近400個(gè)全場(chǎng)景廣告容器實(shí)現(xiàn)品牌與內(nèi)容的原生融合。同時(shí),大小屏、彩媒、微短劇等全域流量的整合布局為廣告營銷奠定高觸達(dá)、強(qiáng)共鳴的傳播基礎(chǔ)。

  “十五五”規(guī)劃建議中強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”。通過搭建開放的技術(shù)底座,咪咕正試圖成為數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的賦能者,這與國家推動(dòng)科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略方向高度同頻。

  咪咕公司表示,面向創(chuàng)建“世界一流文化科技公司”的愿景,期待與全球伙伴攜手,在“十五五”時(shí)期的文化產(chǎn)業(yè)浪潮中煥彩同行、價(jià)值共生,共同奔赴數(shù)字文明的產(chǎn)業(yè)新巔峰。雷火競技